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2024，翻过一页。经济周期迷雾中，我们风雨兼程。

AI浪潮汹涌，大模型呼啸而来，科技星辰耀眼。外部形势重压下，制造业在磨砺中坚韧，在出海中蜕变，路虽艰，然心志如磐。我们于曲折中寻觅方向，于波浪中锚定未来。

回望过去一年，挑战与机遇交织。

锯切业务，国内市场已由快速增长到存量博弈，技术迭代与产品的替代正在发生，以及国际市场对品牌的强烈渴求，都要求我们不断突破自我，从新材料应用，新工艺开发，智能制造升级，到国内外营销渠道的赋能式发展，每一步都需精准踏在时代的节拍上。

电源领域，新能源的东风劲吹，我们扬帆起航，深耕消费性电子电源，勇攀大功率电源高峰，力求在变革的洪流中稳舵前行，破浪远航。然而，世界形势风云变幻，电源行业内卷加剧，同质化严重，竞争多维化，考验重重。

斗转星移，新故相推，辞旧迎新意味着适应改变的一切。

面对复杂多变的经营环境，我们深知：要突破、要增长、要效益、要高质量、要可持续，就必须明白：走老路，没有前路，更无退路。

唯有战略破局、变革创新、突破增长，方能将变化变成机会，逆势而上，稳步前行。

战略破局，方能开辟新径。

迈克尔·波特有言：“战略之精髓，在于创造差异化价值。”我们需勇于跳出窠臼，以战略为引领，破同质化之局，破迭代之局。产品、技术、服务、商业模式、品牌，以及全球市场，每一处皆可成为差异化的战场，每一处皆可绽放光芒。唯有如此，方能跳出红海，拥抱蓝海，实现破茧成蝶的蜕变。

变革创新，方能激发潜能。

战略升级之下，我们需持续推进组织变革，使组织架构如灵蛇般灵动高效；营销创新，需洞察客户需求，超越客户预期，提供全方位解决方案；产品创新，需追求极致体验，产品的领先不仅仅是材料产品领先，设计领先，工艺领先，还必须在新材料应用、新科技应用上领先，还有品牌的领先；商业模式创新，需深入研究市场与客户，选择有潜力的领域、培育独特资源与能力、构建高效执行力团队以及注重持续迭代与优化。同时，建立与战略匹配的经营体制，完善激励机制，加强文化建设，汇聚英才，为企业发展注入澎湃动力。

突破增长，方能激活未来。

企业需要坚持增长，才能够应对环境的变化，拥有自己的确定性。市场环境风云变幻，增长之路并非坦途。但正是这种不确定性，促使企业必须培养并坚守增长思维，以敏锐的市场洞察力、持续的创新精神、卓越的客户体验、高效的执行力和团队协作能力，让产品与技术，不仅服务于市场，更创造价值于人心，以应对各种挑战，不断突破增长瓶颈，激活未来发展。

破局、创新、增长，三者相辅相成，互为犄角。破局为始，创新为进，增长为终。

2025年，我们将以“战略突破、产品领先、全球经营、组织驱动”为主轴的发展战略为引领，深化推进并有序落地：持续深化组织变革、强化全面预算管理、构建多层次激励机制、建设海外基地、推进“泛锯切”相关项目、提升电源传统代工业务盈利能力、拓展电源细分领域新发展空间、打造ag尊龙凯时商业系统等八大重点任务，全方位打造核心竞争力，致力于成为具有全球竞争力的行业领导者。

步履所往，即是远方的无限风光；万里之途，起于脚下的跬步之积。无论关山重重，“乱云飞渡仍从容”是我们平常心的定力，“愈是艰难愈向前”是我们扎实干的行动。

新年之际，让我们携手并进，破局而生，变革致胜，增长致远，共绘辉煌新篇章！